Kuntaliitosprosessin vaihtoehtona on itsenäisten kuntien syvällinen yhteistyö yhteistoiminta-alue pohjalta. Tässä mallissa keskeisenä menetelmänä on ollut ns. isäntäkunta- tai vastuukuntamalli, suuria odotuksia kohdistuu myös uuteen mahdollisuuteen järjestää yhteistoiminta ns. kuntayhtymä liikelaitoksen kautta.
Itsenäisten kuntien kehittämismallissa konsultti tekee yhteistyössä eri toimialojen kanssa ehdotuksen siitä miten palvelutoiminta on järkevä järjestää ja mitä etuja ja haittoja siitä on. Erityistä painoa laitetaan niiden asioiden uudelleen järjestämiseen, joilla palvelujen tuottamistehokkuutta voidaan kehittää. Tässä työssä hyödynnetään Yritystaidon tuntemus parhaista käytännöistä sekä kokemus yrityspuolen konsultoinnista.
Yhteisen palvelutuotannon järjestämistapojen lisäksi konsultti tekee myös ehdotuksen siitä, miten peruskuntien toimintaa voidaan kehittää tilanteessa, jossa palvelutuotanto on siirretty yhteiselle foorumille.
Konsultti työstää prosessissa tarvittavan tilasto- yms. aineiston Yritystaito Oy:n kehittämällä PATE- laskenta- ja ennusteohjelmalla sekä vastaa prosessin kokonaisohjauksesta läheisessä yhteistyössä kuntajohdon kanssa.
Yritystaito Oy on ollut ohjaamassa kymmeniä yhteistoimintahankkeita (sosiaali- ja terveystoimi, tekninen toimi, tukipalvelut, tilitoimisto, koulutoimi jne.).
28.5.2010 Yhteistyökumppanimme Top Management System Oy toteutti johtamisjärjestelmän ISLAB:lle
Itä-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymän (ISLAB) toiminta on ollut voimakkaassa kasvuvaiheessa. Johtamista tukemaan tarvit...